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要畅游于海量的信息文档中，你需要一个便于信息发掘和分享的系统。
敏捷系统可以帮助企业在边际利润率下降之前,投资新的市场机遇。选择业务分析方案的敏捷企业通常会感到意外，它们没有想到自己可以如此广泛地应对各种各样的挑战，并且可以在确定业务增长的关...
销售决策体系的核心是：用业务绩效管理来减少销售计划与实际销售之间的差距。
制造企业只有突破传统痛点，沿着六大方向多管齐下，方能真正做好内部物流体系建设。
单纯的照搬管理学教材，是无法学会管理学的。所以，我借用了戴明环（PDCA环），将管理学思考系统的深入探究分为了四步。
网络财务报告是传递企业绩效、创造股东价值的有力工具。
从管理项目，到管理组合。从“怎么做”，到“做什么”。
一方面，随着企业信息化建设的普及，网络是企业信息的必要来源；另一方面，网络也是各种娱乐活动的渠道，是分散员工精力、生产力流失的根源。企业该如何规范呢？
真正优秀的企业是能够有效解决“销售额最大化与费用最小化”这一看似矛盾的管理命题的，这一艰巨而光荣的使命可以交给一套...
员工的技能和才华不容浪费。应系统化地加以利用，以建立竞争优势。
从战略高度管理采购开支，成本更低，效率更高，业绩更佳。
类似同一款大众桑塔纳轿车会经历30年的出产的历史将一去不复返。
特斯拉究竟是否具有颠覆性？它的核心竞争力是什么？未来特斯拉的前景和挑战是什么？
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