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你可能擅长于提高产品或服务的质量，但是你关注过信息的质量吗？

只有清楚地限定你的客户群，才能高效率地利用标准化供应链管理流程降低成本，赢得生存和发展空间。

深度融合工业化与信息化，发挥精益管理的理念，打造透明工厂。

为实现合同后业务的协同发展，人员和业务的整合虽然困难但在所难免，而信息系统的整合是前面两种整合的最有效的固化手段。

协同管理如何使企业从智能到“智慧”，进而建立差异化的竞争优势？

中国企业在知识管理上的差距在于：没有完整的电子商务系统和数据库，客户管理系统不完善。

企业与股东的关系正如一个生态系统。企业只有不断创造股东价值，才能吸引股东资本，实现稳步发展。

未来就在足下。全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。

迎接宽带网络给企业管理带来的机遇和挑战。

员工工作就像玩游戏，企业管理就像在运营一款游戏，盛大的游戏式管理让渐成社会主流的80后很爽。

只要流程界定清晰，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言，要掌控各种类型项目的发展，首先要关注十个关键的流程。

几乎所有的高管都想要更多更快速的信息，但真正的目标不应该是更快速的信息，而是更快速的决策。

搜集客户资料：全面、准确、动态。建立评估模型：科学、适用、专业。

《管理办法》明确会计人员的专业能力和职业道德要求，加强对会计人员监管。