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博客为企业打开了又一扇倾听与沟通的大门。如果你不想有效地把信息传递给顾客，也不想听顾客正在说些什么，那么忘掉博客这些社会性媒体吧。
身为大数据时代的领导者，如果想要把大量的信息传递给活生生的人，就必须学会顺应人的思维习惯，运用讲故事的技巧。
几乎所有的高管都想要更多更快速的信息，但真正的目标不应该是更快速的信息，而是更快速的决策。
不管是描绘愿景，宣传品牌，还是进行定位，想要成功地传递信息，一开始就要找准组织希望表达的那个核心本质。
跨部门的业务流程靠信息分享和监督来改善。在紧急关头还需要有人担当发号施令的职责。
怎样用口头传播营销（Word-of-Mouth Marketing）战胜一掷千金、大做广告的竞争对手？答案是：正确遵循六个步骤。
创造价值很重要，但将创造的价值传递给客户更重要。要确定价值传递中的问题，不应只看表征，更要深入根本。
目标是什么？缺乏沟通无疑痴人说梦。怎样实现它？群策群力才能确保成功。
崇尚信息准确性和可用性的信息管理理念，是成功实现你个人和企业未来的关键。
网络财务报告是传递企业绩效、创造股东价值的有力工具。
解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程，综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景，从根本上解决员工之间的沟通问题；其次是要建立公平的竞争机制，员工...
