有的企业家把个人魅力看得很重，这或许比直裁更稳妥一些，不过弊端也是存在的，如要真正达到个人魅力，光靠说说，和做一些体现自我魅力的事情是远远不够的，要迎合全局才行。
两剧男主角乔致庸、陈寿亭在商界成功的经历，是企业管理的范本。
在诸多资源趋于短缺的大趋势下，依赖资源成长的模式面临各种瓶颈。这些瓶颈对在资源上本来就不占优势的中小企业来说，甚至意味着生死门槛，突破了，才能立住，否则就可能沉沦。
“丹柯是一个神话人物，他把自己的心掏出来，用火点燃，为后人照亮前进的路。我们也要像丹柯一样，引领通讯产业前进的路”
有所为有所不为，有所言有所不言，投资信任，建立高质量的工作关系。
正确的企业养生之道是什么呢？企业的哪些方面，是衡量健康度的重要指标呢？
组织发展到一定阶段，应该改变原有的心智模式，微软的复兴背后有什么可以借鉴？
在红利背影、巨头阴影和资本寒冬里，互联网创业者应该怎么办？
良好的倾听能力是高级主管获得卓越绩效的重要关键，但少有高管能够确实培养此一技能，本文提出了有效做法。
经理人培训也许无法把一个追随者训练成一名领军者，但的确有助于具潜力的领导者更好地发挥潜能……只要他肯付出努力并深入自己的灵魂深处。
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