当领导者启发了其他人，这些人就会改变自己的想法、观点或行动。

对于地图导航软件来说，定位不准、导航错误最为致命。

在今天这个令组织和个人都迷茫的新世界，惟有承认迷路，再绘制新地图，然后摸着石头过河，才有机会走出迷茫。

地图在AI时代的两个使命，一个是人工智能技术的落地，另一个是人工智能基础能力的拓展。

无形资产无法直接创造有形成果，我们需要绘制战略地图，寻找将无形资产转化为有形成果的路径。《战略地图——化无形资产为有形成果》，（美）罗伯特·卡普兰、大卫·诺顿合著，刘俊勇、孙薇译...

职场是否总与亚健康联系在一起？亚健康仅仅是疲倦体质弱吗？健康是什么？心理健康又是什么？心理亚健康呢？是不是到了该注意我们的心理亚健康的时候了？这种亚健康该如何防范？面对心理亚健康...

战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图…

人力资本已经得到了大量的研究和测试，而心理资本却完全是一个新观念，以致很少有经理人了解他们的员工是否拥有心理资本。

战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。

我认为，谈判跟心理学密切相关，研究谈判也就是要研究心理学！

INSEAD管理学和心理学教授曼弗雷德．弗里斯（Manfred F.R. Kets de Vries）在培训领导团队时，较少侧重于理性一面，而是先从剖析心理状况着手，分析领导者心理因素和性格特征如何影响企业发展。

一般来说，进行心理测试比不进行好；但是如果运用不当，那还不如不测试。