解决入职流程十大问题，让新员工为公司为工作为自己骄傲。
2006年，哪家公司的员工培训做得最好？新鲜出炉的权威排名揭开谜底。
从新员工入职培训到经理人培训，IBM正借助网络为每一位员工提供了学习机会和成长阶梯，也为其他企业树立了“在线培训”的样本。
企业内部培训，只有“外来的和尚会念经”？其实不然，从宝洁到奥康，正将员工培训为兼职培训师，让员工培训员工。
如同课堂培训，连贯一致；好似在职培训，有的放矢。
第一步找准培训对象，最后一步强化跟进，帮助企业迅速提高内训性价比。
善待员工
工作氛围和家里一样愉快；员工的事情和生意一样重要。
扮演客户、扮演上级，或扮演自己平日的职业角色，模拟培训帮助学员最大程度地实现换位思考。
培养了170多位财富500强的CEO的GE，在中国建立了海外最大的培训中心。
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