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让新员工融入企业 2007年09月14日

解决入职流程十大问题,让新员工为公司为工作为自己骄傲。

企业留不住新员工是没有未来的 2019年04月29日

企业留不住新员工是没有未来的

商业模式里最大的挑战不是数据,也不是技术,其实是人。企业要让新员工持续在公司发展,才能有持续成长性。

8阶段行动清单,华为新员工怎样融入团队? 2016年08月11日

华为的新员工来了,其上司要在180天里分8阶段给新人相应的指导和帮助,让新伙伴快速融入团队,赶紧收藏吧!

劝退?强离?离职员工管理需三思而后行 2018年07月23日

劝退?强离?离职员工管理需三思而后行

离职员工的管理,结果是双亏还是双赢,仅在一念之差。

像迎娶恋人一样培训新员工 2009年08月13日

您的企业是否像迎娶恋人一样迎接新员工的到来?当一个职员入职一家公司,也绝不仅仅意味着一纸合同。合同背后是员工青春年华的投入,是公司兴衰成败的肇因,是权力与责任的对等,入职培训,万...

如何毁掉一名新员工 2011年05月09日

对于新员工来说,刚开始的几天是关键。新员工就像航空母舰:一旦完成了路线设置后,再试图改变方向的话,就要浪费大量的时间和精力。

2010中国员工离职真相大调查 2010年08月18日

中国企业员工平均离职率8.55%;制造业平均离职率最高,达到23.4%;企业规模越大,离职率越低;离职员工中,一半员工工作时间不足一年。

面对“不尽人意”的员工,开掉还是培养? 2019年06月10日

面对“不尽人意”的员工,开掉还是培养?

2016-2018年,中国员工整体离职率始终保持在20%以上,居高不下。年轻人,包括应届毕业生和90后职场人离职率正在持续走高。...

又一个员工要离职 2013年09月16日

离职风波愈演愈烈,并且很多离职的人都跳槽到竞争对手那里了,难道瑞达的“魅力”开始消失了?到底是哪方面的管理出了问题呢?请看三位专家及网友的精彩点评。

新员工入职后“存活”的三个关键时间点 2018年04月17日

新员工入职后“存活”的三个关键时间点

新员工成功入职后,有三个“存活”的关键时间点:第一个月、第三个月和第六个月。经验表明,把握几个流失人才的关键时间点...

如何让新员工快速融入团队 2010年05月05日

当一名新员工加入企业时,面对周围的陌生面孔、全新的工作,心中一样会充满不安,怀疑周围的同事是否欢迎自己,怀疑自己是否有能力胜任新工作。如何帮助他们驱走这种陌生感?如何使新员工更好...

打造新老员工双赢机制变对立为统一 2013年02月01日

如何避免这种不必要却又一定存在的隔阂、冲突和企业内耗呢?

制造业离职率分析 2010年07月27日

造成员工离职的根本原因是员工和企业之间存在不易解决的深刻矛盾,导致劳资双方结束劳动关系,形成员工离职。

用“留任面谈”留住最优秀的员工 2014年11月26日

与高价值的“有离职风险的员工”定期进行一对一结构化留人面谈,是企业大幅减低离职率的法宝。

为什么你的老员工不愿意分享他们的技巧 2018年11月08日

为什么你的老员工不愿意分享他们的技巧

要发挥出老员工的积极性,让他们可以释放出全力培养新员工,一定要在团队激励方面做文章,让师傅们充分的享受徒弟们成长所...

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