新兴企业相关文章

许多公司都试图另辟蹊径让自己与竞争对手有所不同。但有时仅仅差异化还不够；你还要做到独一无二。本文在研究那些引领商业潮流的小型新兴企业的基础上，提出了能够创造独一无二的商业主张的四...

企业数字化转型面临的风险有三：创新风险、市场风险、安全风险

新兴市场跨国企业的经营方式并不不仅仅是一些技巧和战略，更是一种完全不同的世界观。

尽管如此，跨国企业仍尚未充分驾驭新兴市场机遇，原因在于它们仍不谙成功之道。

《中国企业勇拓新兴市场》论坛现场讨论

企业的春天到了，买家回来了，新兴市场的快速发展，但一方面要把市场多元化，又不放弃传统的现有市场，所以大家都要找到自己的答案，因为我相信根据每一个企业的产品行业，还有每一个企业本身...

每个企业都要找到一个最佳、最理想的平衡点。不是因为有了新兴市场，我们就要放弃以前的买家，我们肯定要保护我们现有的市场。但是，也要吸取去年经济危机带来的教训，要多找出一些新路子，要...

发达市场陷入衰退，中国企业宜向新兴经济体开辟“第二战场”。

在新兴市场，用什么来吸引买家的注意？

我们说在未来的30年，我们将看到的新兴市场的中国化，这是一个基本的条件。我们有条件、有理由、有经验，在座的各位我们有能力让我们成功走向国外。

家族企业是一直在发展的一投力量。若想与新兴市场家族企业展开合作或竞争，必须首先对其有充足了解。

值得大家参考的是对于中国的供应商来说，开拓新兴市场有哪一些挑战？我们发现企业要开拓新兴市场主要的障碍在哪里呢？是当地特殊的文化和习惯，尤其是商业习惯。

皮特（Alfred Peet）是公认的现代“精选咖啡”行业之父。1966年他创立了第一家咖啡店，从此激发了许多企业家争相模仿。

新兴市场的需求量增大会为中国外贸发展带来机会。出口企业应抓紧机会，抢占新兴市场，甚至可以考虑在新兴市场如南美、非洲设厂，这样可以利用当地资源，降低原材料、交通运输及税收等成本。

教授和分析人士指出，一支新的中产阶级队伍正在全球新兴国家的贫困人口中崛起，跨国企业正在积极争取将产品和服务销售给这支急速扩大的新兴消费者队伍。