过去20年来，世界经济力量大规模向新兴国家转移，目前以品牌力量的转移最为显著。

SAND RIVER作为试水海外的新兴品牌，走出了一条国际化的新路。

在新兴市场，品牌建设不容忽视

发达市场陷入衰退，中国企业宜向新兴经济体开辟“第二战场”。

渠道可以变成金子，让供应商帮你抓鱼回来。

我们说在未来的30年，我们将看到的新兴市场的中国化，这是一个基本的条件。我们有条件、有理由、有经验，在座的各位我们有能力让我们成功走向国外。

新兴市场跨国企业的经营方式并不不仅仅是一些技巧和战略，更是一种完全不同的世界观。

品牌传播方式正在走向多元化，互动性。

差之毫厘，谬之千里，品牌架构决策的失误在日常经营活动中的每一个环节中放大，会形成巨大的乘数放大效应，吞噬企业的利润。

尽管如此，跨国企业仍尚未充分驾驭新兴市场机遇，原因在于它们仍不谙成功之道。

中国的供应商不是很敢说“不”的问题，不能把这个归结为竞争激烈，以为说“不”会丢失买家和丢失市场。

《中国企业勇拓新兴市场》论坛现场讨论

网络、产品品质、真诚……“路虎智行天下—中国企业勇拓新兴市场精英论坛”为企业如何拓展新兴市场出谋划策。