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世界经理人为您提供丰富、全面的新生代员工文章和知识,让您第一时间了解有关新生代员工的热门信息,更多新生代员工资讯尽在世界经理人。

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【三星研究院】如何管理新生代员工 2010年06月12日

要更好的管理新一代员工,管理者们需要调整传统的管理和领导方式,管理制度不要带上太强的领导者个人色彩,也要避免英雄式、权威式领导风格,多采用参与式的、授权式的领导风格。

新生代员工怎么管? 2014年12月12日

老板认为新生代有什么难题?我们发现70%的人提到情绪化,缺乏耐心,缺乏职业规划,缺乏团队合作,还有真诚度方面有问题。

游戏化方式激励新生代员工 2014年12月12日

如果用游戏化的方式让他们玩一把,在玩的过程当中让他们知道原来情商、与人合作是非常重要的,这种效果就非常好。

90后员工的困惑与期望 2015年01月08日

新生代员工缺少什么?第一,关注;第二,尊重;第三,陪伴;第四,理解和接纳。

90后员工需要什么? 2015年01月08日

互联网时代下的商业潮流, “85后”以及“90后”占据了核心。同时,这些新生代也越来越成为企业的生力军,企业家该如何管好用好这些新生代员工呢?

90后员工的三个特点 2015年01月08日

互联网时代下的商业潮流, “85后”以及“90后”占据了核心,90后员工有哪些特点呢?让《世界经理人》告诉企业家们如何管理好这些新生代员工

变“U盘”为“内存” 2014年07月25日

剖析新生代员工心理,让频繁跳槽的他们成为企业良好运转的稳固力量。

关于“人” 2014年10月23日

跨代的资讯不对等,形成管理阶层与基层员工之价值冲撞,衍生管理问题。研究新生代之思维,才能充分提升新生代员工之效率与忠诚度。

中国制造的幸福救赎 2013年07月02日

新生代一线员工正挑着中国制造的大梁,他们对精神的诉求日益明显。众多企业却并没有真正在意这些员工内心的微妙变化,“以人为本”也只是一句空洞的口号。让一线员工拥有切实的幸福感,成为中...

当心!奈飞“只招成年人”的原则,可能是个危险的诱惑 2019年01月22日

当心!奈飞“只招成年人”的原则,可能是个危险的诱惑

与其热衷招成年人,不如以成年人的方式对待员工。

管理的“心”与“术”——管理者价值观与管理能力提升 2015年01月08日

作为一个中层干部到底需要哪些能力?计划、执行、控制。管人呢?要沟通、指导、激励。

“游戏化”——新生代员工管理利器 2014年12月12日

玩的对立面不是工作,而是抑郁。我们更多的是让工作变得更有意思,这个是应对新生代里面非常核心的观点。

新生代管理:改变他们还是我们 2013年09月06日

企业管理者应当主动关心新生代的需求,在薪酬、福利、考核、奖惩等管理机制上做到公平化与透明化,扭转新生代对于不公平的感知。

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