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新上任领导须先做好这3件事! 2017年04月11日

对于新上任的领导者来说,获得组织全体的信任与忠诚极具挑战性。只要做好以下这3件事,领导者就可以迅速开展工作并获得大家的支持。

新任部门经理八原则 2007年07月11日

作为新上任的部门经理,以下八点建议,值得借鉴。

CEO履新10要则 2010年07月06日

麦肯锡公司前全球总裁戴颐安(Ian Davis)为新上任的首席执行官们提供了一些建议,这些建议是从他支持高管过渡到该职位的经验中总结出来的。

“空降”CEO正在成为全球新趋势——外来和尚会念经? 2016年04月28日

研究发现,2015年新上任的CEO中女性比例不到3%

当好新任部门经理八原则 2018年10月01日

面对部门里的老员工或老师傅、老领导,作为新上任的部门经理,你该怎么办?

你还记得第一次带团队的情景吗? 2018年08月01日

文章中对不同的领导人带团队的故事进行了总结。

从上任到胜任 2006年05月09日

上任之后,面对种种困难;胜任之前,克服重重挑战。

新官上任第一天 2008年10月29日

你上任的第一天应该是几周以来思考、评价、分析和规划的回报。好消息是,你的行动会影响你的盟军——即将组建的管理团队的关键成员,还有整个组织中能够被你触及的其他人员。

新官上任火不火 2006年10月10日

新经理人走马上任,要不要无为而治?

新官上任七步走 2006年06月05日

事先摸清公司和职位情况,统一公司与个人期望,塑造自己的管理团队,构建粗略的战略议程,渐进式改革文化,与高层建立良好关系,有效地进行沟通。

走马上任的新CEO们,请收下这本成功转型“秘籍” 2019年08月12日

走马上任的新CEO们,请收下这本成功转型“秘籍”

大多数即将上任的CEO需要争分夺秒,提升企业的业绩,使企业更具适应性和灵活性,踏上正确的成功轨迹。

李倩玲:上任就找接班人 2011年07月20日

我并没有急于烧那新官上任的三把火,而是选择先沉潜三个月。

新官上任如何管理老员工 2006年06月27日

如何管理老员工?树立自信心,明确团队目标;补充技术知识,提升自己;采用柔性管理,帮助下属,就会赢得信赖和支持。

新官上任第一年 2006年05月09日

进入新角色,开始一次发现之旅。

新任高管要面对的三项挑战 2019年06月24日

新任高管要面对的三项挑战

在上任的前三个月一定要完成一项上下级有共识的短期目标,以获得信任从而展开更为长远的工作设计。

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