- 新人来了,老人却还没有退休。一家不到400人的民营生物制药公司就有11位副总经理,其中创业元老7人,空降兵4人。从销售到采购,从质量管理到生产管理,新人们正在全面“夺取”老人的权力,新老严重对峙,几近水火不容—这也成为董事长庄毅眼下最大的烦恼。
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- 巨人给大家提供了一个这样的平台,在这个平台上做事,相对于独自做事,效果要好,赚钱要多,做的事情也更风光。
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- 让人们低估你的能力,然后大大超过他们的期望,最后晋升并笑到最后。
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- 前段时间,我一直在看彼得·德鲁克的书,他说“不要让新人去做新事情”,这其实很有道理。
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- [管理资源库] 职场新人要注意哪些问题?
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- [管理资源库] 如何使新员工适应工作?
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- “贯彻实施《劳动合同法》 2007新人力高峰论坛”日前在北京举行。
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- 从蘑菇定律的来源及定义、积极作用、成功应用进行分析。
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- 走出培养新丁的五大误区,
实现招聘员工的最大回报。
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- 能不能留住新人,关键是头三个月。
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