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数字化转型的速赢抓手是什么？关键成功要素又是什么？
2018年来，新零售为商界带来了哪些实质的变化？在宏观环境变化下，新零售前景如何？
如今，新零售热潮涌起，马克华菲再次“先知先觉”，早在新零售概念提出前两年，就开始了未来零售的探索，并形成了自己的新...
今天的新零售，其实有“两个面”。一个面需要改进体验，另一个面需要增效降本。“两个面”缺一不可，共同推动了零售形态的...
零售的变革需要从如何更好的面对新中产、服务新中产寻找新的变革方向。
新零售对企业而言是更有效率的零售新模式，对零售行业而言是进化升级的大变革。
传统商业体系是一个非常复杂、庞大且分散的体系，过去两年“新”零售将我们的目光都吸引到了一些创新的模式上。
新零售是信息流、资金流和物流的万千组合。新零售是流量、转化率、客单价和复购率的更高效率；新零售是设计、制造、供应链...
对今天的中国来说，寻找经济转型的突破口，寻找经济权力的新霸主，零售业应该当仁不让。在中国向世界最大经济体迈进的过程中，探讨美国零售业对中国的借鉴和启发，这一话题极具时代意义。
2018年的这份财报，让永辉超市陷入业绩下滑窘境的同时，也将新零售再次推向风口浪尖。
“我们要研究的，是每一个购买动作背后的消费心理，以及满足需求的商业过程是否更高效、可持续。”
从门店+电商的二元模式，到线上线下融合的新零售，一条清晰的线索还是跟着流量走。
在上海财经大学叶巍岭教授看来，智慧零售即“可盈利的零售服务一对一定制化”。
零售趋于流量，无论是电商还是实体零售，流量多少可以直接影响零售的兴衰。
