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中国新零售时代，“需求侧”趋势逐渐成型，但“供给侧”模式面临“重新定义”。
新零售时代，商业本质不变，外部进入的人才适应互联网的运营和思考方式之后，用纯粹的商业视角对未来做出判断，有利于做出更好的决策。
对今天的中国来说，寻找经济转型的突破口，寻找经济权力的新霸主，零售业应该当仁不让。在中国向世界最大经济体迈进的过程中，探讨美国零售业对中国的借鉴和启发，这一话题极具时代意义。
新零售对企业而言是更有效率的零售新模式，对零售行业而言是进化升级的大变革。
如果说电商属于前互联网时代的产物，那新零售就是后互联网时代的标志。
零售业不会倒，变的是业态，有的人跟上去了，有的人摔倒了，还有的人在犹豫要不要跟上去。
当今数字时代，新技术往往被消费者快速接纳。零售业目前正处于全方位的变革浪潮之中。到 2020 年，零售业版图将从根本上改变零售商的业务运营方式，其中实体店将受到最大的影响。下面是实体零售商需要思考的七大趋势，以及他们如何更好地利用门店成为零售业的赢者。
如今，新零售热潮涌起，马克华菲再次“先知先觉”，早在新零售概念提出前两年，就开始了未来零售的探索，并形成了自己的新零售思路：O2O+智慧门店+大数据。它的实践对广大零售商和品牌商，尤其是已经拥有广泛运营基础的传统零售商和品牌商来说，具有借鉴意义。
报告指出，供应链物流作为联系线上线下的重要纽带，将促使电商与线下实体商业由原先的相互独立甚至冲突的关系，逐渐走向混合与融合，推动以提升客户体验和企业效率为主的新零售模式。
在新零售这场革命中，零售商如何解决商品过时问题？他们又将面临哪些挑战？
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