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这一年，中国十大管理实践在帮助企业应对经济新常态的挑战与机遇上发挥怎样的作用？在中国企业走向全球化的进程中，这十大管理实践扮演怎样的角色？且看评审专家们的精彩评析。

“经济新常态”给企业带来前所未有的挑战，传统发展模式的冬天来了。企业经营要学会“明道、取势、优术、树人”这四招制胜之道。

五大关键趋势正在改变后危机时代的银行业格局。中国银行可以从七方面推动转型。

企业在人才计划和选用上，应该遵循“给干得久的人股份、给干得好的人位子、给想干的人机会、给能干的人舞台”。

2015年外贸市场的关键形势是：政府招商越来越多，投资风险越来越大。

《世界经理人》就像一面镜子，照射出中国当今的管理主题。仿佛远在天际的管理理想，已经照进当今的现实。

经济增速放缓、低价优势渐失，中国制造如何保持领先？你需要的可能不仅是好产品，还需要吸引人的附加价值，打造品牌，采用新技术和互联网思维方式。

中国此前是以重工业投资和低成本制造业出口为基础的快速增长的发展中国家，目前正在向以国内消费和高价值商品与服务为基础的更为成熟的经济体进行转型。

13号下午，世界经理人“2016中国十大管理实践论坛暨颁奖礼”在深圳福田香格里拉大酒店隆重举行，这也是世界经理人连续第 14 年评选并公布年度中国十大管理实践。

未来谁能打造这样的战略能力，谁就具备降维打击的商业领先优势。

要接受和适应中国外贸适度增长的事实，未来外贸保持略高于GDP的增速或与之持平有可能会常态化。

如何管理每个具体产品的收益，提升运营的质量。这不仅是一种理念的变化，更是一种经营管理模式的重大转变。

在我国企业走向全球化的进程中，这十大管理实践值得企业家学习，更值得理论界关注，深入研究，系统分析，不断丰富和完善。

5月4日，2018世界新媒体大会在北京国际会议中心盛大召开。本届大会由中国移动通信联合会、中国电子商务协会主办，盘石股份承办。