这一年，中国十大管理实践在帮助企业应对经济新常态的挑战与机遇上发挥怎样的作用？在中国企业走向全球化的进程中，这十大管理实践扮演怎样的角色？且看评审专家们的精彩评析。
“经济新常态”给企业带来前所未有的挑战，传统发展模式的冬天来了。企业经营要学会“明道、取势、优术、树人”这四招制胜之道。
五大关键趋势正在改变后危机时代的银行业格局。中国银行可以从七方面推动转型。
经济发展速度放缓已是不争的事实，中小企业如何将挑战变为机遇，找到打开成功之门的金钥匙。
企业在人才计划和选用上，应该遵循“给干得久的人股份、给干得好的人位子、给想干的人机会、给能干的人舞台”。
2015年外贸市场的关键形势是：政府招商越来越多，投资风险越来越大。
《世界经理人》就像一面镜子，照射出中国当今的管理主题。仿佛远在天际的管理理想，已经照进当今的现实。
经济增速放缓、低价优势渐失，中国制造如何保持领先？你需要的可能不仅是好产品，还需要吸引人的附加价值，打造品牌，采用新技术和互联网思维方式。
中国此前是以重工业投资和低成本制造业出口为基础的快速增长的发展中国家，目前正在向以国内消费和高价值商品与服务为基础的更为成熟的经济体进行转型。
13号下午，世界经理人“2016中国十大管理实践论坛暨颁奖礼”在深圳福田香格里拉大酒店隆重举行，这也是世界经理人连续第 14 年评选并公布年度中国十大管理实践。
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