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专业人才机构慧博研究院发布的报告显示，一方面是MBA对薪资需求的期望值很高，另一方面却是企业对MBA的提供薪酬逐步下滑，两者之间出现了较大的落差。
从管理的角度看，应该制定怎样的薪资模式才能最大限度的提升员工的工作积极性？
定位压力源；建立雷达系统，发现员工极限点；找到员工的幸福DNA。
根据最新官方数据，2012年中国私营部门工资水平增长14%，高于2011年12.3%的增速，招聘活动也愈加活跃，这表明中国政府正致力于让国内老百姓更富裕，提高国内消费者购买力。然而，在这段时期，...
这种事情处理好了，会给公司带来新的发展动力；处理不好，则为现有团队造成巨大的负能量。
管理的问题应该由管理者承担主要责任，能够培养出高能员工，就有水平面对高需求下的动态平衡。
2015年在北京、南京、上海、苏州等地，会计与财务领域的薪资幅度均将有一个稳定的增长。
近年来有一项旨在提高薪资透明度的运动诞生，其支持者认为，通过消除性别和种族的薪酬差距，能够让薪资透明度更高、工作场...
因为在管理人员的薪资当中有很大一部分是要到一定时间后才能实现的长期股权奖励，这就要求其绩效能够保持较长一段时期，然后才能真正兑现。
在职场打拼，谁不想更高的薪资？你的能力如何能满足自己日益高涨的欲望？尤其对于刚踏入职场的新人，如何获得职场高薪已然成为他们的必修课。
如果一个人在同一个企业工作年限超过了5—8年，且岗位较低薪资平平，这样的人反而没有竞争力。
如何解决薪资改革后的士气低落？如何管理员工内部竞争的程度？如何解决害怕变革的心态？如何制定合理的薪酬差异？
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