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薪酬管理体系的再认识 2010年11月17日

没有满意的员工,就没有满意的产品,更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中,员工作为企业发展的基本单元,无论是从企业生存,还是从企业发展的角度看,提高员工的满意度、有效激...

销售薪酬管理三大工具 2007年10月19日

高效的销售薪酬体系应该能让销售人员深切了解公司的真正目标,能让公司在销售人员达到或者超越他们的业绩指标时,灵活地计算他们的奖金

如何打好薪酬组合拳 2007年01月10日

艺术的薪酬组合应具备连接战略、多元结构、内外兼顾、刚柔相济、长短结合五因素。

关于民营企业薪酬制度的一些思考 2012年09月04日

一方面是招不到人,一方面招来人又留不住人。其中一个重要原因是民营企业缺乏薪酬管理理念,不重视薪酬管理。

正略钧策陈彤:建筑行业薪酬管理之道 2012年08月10日

绩效管理体系与企业薪酬管理体系的有效结合,才能更好地达成“吸引人才、保留人才、激励人才”的目的。

集团化企业薪酬管理关键问题解析 2014年02月26日

薪酬水平是人才市场中的一双“看不见的手”,指挥着人才向薪酬水平高的部门或岗位流动。

联想集团:让设计成为企业的“右脑” 2017年01月01日

千万不要将企业自身变成一个海外设计师的试验田,应该围绕着企业经营的核心用户群和市场价值来去引入不同的海外设计资源。

亚洲经理薪酬:暗淡之中显亮点 2001年12月01日

中国经济在世界经济衰退的暗淡景象中一枝独秀。面对全球化趋势, 中国企业必须重新思考其薪酬战略。

薪酬设计策略——破除连锁零售终端的商圈怪局 2011年04月11日

薪酬设计与管理过程,是企业不断实现薪酬“三个公平”理论的过程,“不患寡,而患不均”。

2005中国十大管理实践 2005年12月02日

2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

如何设计合理的国企高管薪酬制度 2009年06月02日

国企高管薪酬受到国家决策层重视,受到众多媒体关注,招致社会公众的质疑。

如何利用薪酬制度有效留住核心员工 2009年06月04日

如何制定有激励与维系作用的薪酬制度是企业面临的一项重要课题。

薪酬秘密说出口 2003年07月28日

不,你不该公布员工的薪酬。但是,你应该说明薪酬体系。

留住王牌销售靠什么? 2014年07月30日

有效设计的薪酬方案是吸引和保留最具生产力的销售人员的关键。有15个元素可供你在设计薪酬方案时参考。

2006十大管理实践之十:组织变革 2006年12月21日

代表实践:国泰君安证券变革薪酬制度、绩效管理和组织架构。

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