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集团化企业薪酬管理关键问题解析 2014年02月26日

薪酬水平是人才市场中的一双“看不见的手”,指挥着人才向薪酬水平高的部门或岗位流动。

自我管理的“八项基本原则” 2008年01月17日

作为一个管理者,在开始管理别人之前,先要学会自我管理,这是管理者的首要任务。做好自我管理要坚持以下“八项基本原则”。

如何设计合理的国企高管薪酬制度 2009年06月02日

国企高管薪酬受到国家决策层重视,受到众多媒体关注,招致社会公众的质疑。

CFO实战:企业转型四项基本原则 2013年01月31日

一个成功的企业转型,必须符合四项基本原则,即内外一致、上下协同、首尾相顾和快慢结合。

企业如何设计高弹性的绩效工资? 2010年12月01日

绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。

关于民营企业薪酬制度的一些思考 2012年09月04日

一方面是招不到人,一方面招来人又留不住人。其中一个重要原因是民营企业缺乏薪酬管理理念,不重视薪酬管理。

薪酬管理体系的再认识 2010年11月17日

没有满意的员工,就没有满意的产品,更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中,员工作为企业发展的基本单元,无论是从企业生存,还是从企业发展的角度看,提高员工的满意度、有效激...

未来管理的基本原则“赋能与激活” 2018年05月02日

未来一切都可以标准化,而人是唯一不可替代的。

通向未来的路线图 2010年07月22日

“三的原则”既是书写的基本原则,也是追求幽默感的基本原则,更是乔布斯演讲的基本原则。

管理百宝箱(200309) 2003年09月04日

世界级客户服务的五大标准/优秀销售人员的习惯/家族企业管理的基本原则/影响他人,赢得支持/供应链上的危机管理

销售薪酬管理三大工具 2007年10月19日

高效的销售薪酬体系应该能让销售人员深切了解公司的真正目标,能让公司在销售人员达到或者超越他们的业绩指标时,灵活地计算他们的奖金

谷歌是如何做年度调薪和薪酬分析的? 2019年03月12日

和大部分跨国公司类似,谷歌的调薪流程分为五步。

绩效沟通的四项基本原则 2011年03月30日

只有心与心的交流才会对员工真正地有所触动,也只有发自真心的表扬才可能成为员工前进路上的不竭动力。

股权激励方案设计中应遵循的基本原则 2018年06月05日

企业在设计股权激励方案除了考虑员工激励,也应当注重约束机制的约定。

如何打好薪酬组合拳 2007年01月10日

艺术的薪酬组合应具备连接战略、多元结构、内外兼顾、刚柔相济、长短结合五因素。

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