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为业务协作的市场领导者带来增强功能，支持移动和分布式团队通过“超越现场”的体验建立联接。

协作战略，大势所趋，挑战管理。找准模式，变革文化，建立平台。

现有的实践还是新兴的科技，都将协作视为供应链的核心运作原则，目的是为了在客户需要时供应产品，同时使供应商的库存和运输等成本大幅降低。

思科全新个人协作工具定价合理，旨在方便每一位员工使用，能够支持员工以全新方式进行联系、开展对话和访问数据，加速改善业务成效。

成功的专业服务企业超越了传统的团队协作概念。它们的力量源泉何在?

团队可以通过真正的协作去应对挑战，而且可以取得出色的结果。而起点就在于有意识地做出一个共同的决定：超越服从和合作。

拒绝适应不断增长的协作消费市场或者拒绝与之合作，传统零售商将会自食其果。

[管理资源库] 跨部门协作为什么这样难？

关键是要有的放矢，擅用资源。换句话说，“不要为协作而协作，而是为提升绩效而协作。”

越来越多的企业采用协作工具来提高生产力及竞争力。如何选择最适当的协作工具呢？

出口生产厂难免外包部分产品给其他生产商，如何控制协作厂产品的质量呢？

由于高科技供应链日趋复杂，管理的难度随之加大。原始设备制造商 (OEM)、供应商和零售商之间通力协作正是解决之道。

百事等三家公司采用独特的手段来利用技术，改善员工与客户之间的协作。那些希望提高产能和改善业务流程的公司，可以从它们身上学到宝贵的经验。

如果你是一位正想帮助公司获得成功的CEO，那么请关注协作。