数字化时代组织如何变革？至少要做这5个根本改变。

未来对人最大的挑战，就是怎么让自己变得有意义，而对管理最大的挑战是怎么让组织中的每一个人有意义。

五项内容，包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。

巨变时代的组织管理，传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代，赋能将成为时代的关键词。

今天组织管理最大难题是环境不确定性，想驾驭不确定性，要拥有创造力。

如何从组织的视角来了解德鲁克？

如何打造共生型组织？

改革难、转型难，很大一部分原因在于组织的思维惯性卡了壳。

现在管理的效率来自于协同，能把合作能力整合到管理之中的企业，在未来才能存续下去。

数字化时代，不能再用工业时代的逻辑。

扁平化组织进入了“以人为主”的时代。个人的自我意识越来越得到体现，强调全员的自我驱动和自我变革的意识，激发每个个体...

高赋能组织管理模式是一种不可抗拒的趋势。

今天大型企业遇到的最大挑战，就是个体的创造力能否被释放，这直接决定了组织是否能够拥有创造力。