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企业效率不再来源于分工，而是来源于协同。协同管理，可以让系统整体效率最大化。
未来对人最大的挑战，就是怎么让自己变得有意义，而对管理最大的挑战是怎么让组织中的每一个人有意义。
巨变时代的组织管理，传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代，赋能将成为时代的关键词。
今天组织管理最大难题是环境不确定性，想驾驭不确定性，要拥有创造力。
改革难、转型难，很大一部分原因在于组织的思维惯性卡了壳。
现在管理的效率来自于协同，能把合作能力整合到管理之中的企业，在未来才能存续下去。
扁平化组织进入了“以人为主”的时代。个人的自我意识越来越得到体现，强调全员的自我驱动和自我变革的意识，激发每个个体...
随着“90后”群体的大规模步入职场，代际差异给企业和组织管理带来了新的不容忽视的挑战。“90后”所引发的管理问题，其核心正是源自组织的过度控制。
今天大型企业遇到的最大挑战，就是个体的创造力能否被释放，这直接决定了组织是否能够拥有创造力。
2012年是中国转型年，金蝶协同认为，在原料等成本提升、消费者需求变化的转型时期，企业如何调整经营模式，进行管理创新，修炼“内功”，提升企业核心竞争力，建立高效的管理体系，成为企业当...
利用江湖的自组织行为特征，让江湖的存在和组织管理的科学化相统一。只有当组织之中的非正式组织与正式组织保持协调，才有可能形成正能量。
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