致远软件2015-2016年产品（新品）战略暨大协同联盟发布会圆满闭幕。

企业快速成长的途径之一在于并购，并购之难在于整合，整合的重点在战略协同。企业并购的价值在于通过发挥资源优势形成战略协同效应，因此战略协同和高效的战略协同管理机制是并购成功的关键。

当人们都把“互联网思维”挂在嘴边、奉为“圣经”时，或许最需要一盆冷水泼过去，然后告诉他，“别装神弄鬼，该醒醒了”。

在日常管理工作中，协同能力等同于管理能力。在企业里，营造良好的协同环境是公司发展的潜动力和引擎机。所以协同能力应作为衡量管理者管理能力的首要标准。

企业效率不再来源于分工，而是来源于协同。协同管理，可以让系统整体效率最大化。

协同管理如何使企业从智能到“智慧”，进而建立差异化的竞争优势？

中国云计算产业经过10余年发展，已进入普及应用阶段，边缘计算于近几年兴起就受到了业界的“追捧”，与云计算协同互补的理念也深入人心。

只有通过企业内部之间以及与外部的采购协同作业，供应链系统方可准时响应用户的需求，同时降低库存成本。