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协同管理如何使企业从智能到“智慧”，进而建立差异化的竞争优势？
在线办公的前景真的有那么美好吗？恐怕，这还要打一个问号。
未来的竞争，本质是用社会化协同的网络取代传统的供应链管理，未来新的游戏规则是什么？
企业快速成长的途径之一在于并购，并购之难在于整合，整合的重点在战略协同。企业并购的价值在于通过发挥资源优势形成战略协同效应，因此战略协同和高效的战略协同管理机制是并购成功的关键。
工业和信息化部近日发文组织开展产业链固链行动，推动产业链协同复工复产。
无论采购要用到多少数字工具，协同效应仍然是由人来完成的——企业员工对未来充满了不确定性，对整合也可能不甚熟悉。
在日常管理工作中，协同能力等同于管理能力。在企业里，营造良好的协同环境是公司发展的潜动力和引擎机。所以协同能力应作为衡量管理者管理能力的首要标准。
任何组织都存在来源于“上下”、“左右”、“内外”三个方向的五种重要的战略协同力量。应用得当，将极大提升组织的可持续...
我国已形成“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设相互配合发展的改革开放空间格局。
