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[管理资源库] 怎样向采购要效益？

管理专家李波为你解答如何寻找质量与效益的平衡点，如何制定中型企业的中、长期发展规划等问题。

企业主管一定要懂得什么才是最重要的，是一定要紧盯的。

低成本扩张的秘诀在于看准自己的优势，攻击对方的劣势。

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关键是要有的放矢，擅用资源。换句话说，“不要为协作而协作，而是为提升绩效而协作。”

争论不是坏事，问题越辩越清。讨论百家争鸣，行动万众一心。

各保险公司已经不同程度地改变了过去盲目追求速度和规模，不讲质量和效益的粗放经营方式，增强了风险意识和效益观念，内控制度也在逐步完善。