今天，许多人已经开始在这个爬梯游戏中觉醒。他们中的一部分人把前辈视为彼得原理的受害者，于是他们试着改变自己的工作方式，做个胜任的爬梯者。
奥格尔维法则说：如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。这条西方管理学原理，真的经得起推敲吗？
所有的管理活动中都贯穿了一条红线，这就是责权利关系。而所有管理活动的成与败，都折射出责权利关系的平衡与失衡。
管理学上有一个著名的“彼得原理”：在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。
如何更好地理解福列特并使她的理论可以指导我们的实践，就需要再次认真地把握她思想的实质，我把福列特的思想概括为四个基本的管理原理。
枯燥的技术讲解并不能让你们的沟通变得高效。那么，如何才能将让别人“懂”呢？
一事通，百事通，企业管理虽然比农民种田复杂得多，但其核心原理是一样的，比如：种庄稼需要适当的天气、水、空气，还需要合适的土地、肥料、大棚和种植技术；企业需要外部的适当社会、经济、行业竞争环境，还需要自己有合适的组织结构、管理方法、企业文化。
各保险公司已经不同程度地改变了过去盲目追求速度和规模，不讲质量和效益的粗放经营方式，增强了风险意识和效益观念，内控制度也在逐步完善。
今年前10个月规模以上工业企业效益数据显示：5大传统行业对新增利润贡献超七成。
奖金的多少取决于公司的整体业绩、组织绩效和个人绩效。
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