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效益原理

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彼得的梯子 2018年10月30日

今天,许多人已经开始在这个爬梯游戏中觉醒。他们中的一部分人把前辈视为彼得原理的受害者,于是他们试着改变自己的工作方式,做个胜任的爬梯者。

奥格尔维法则说:如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。这条西方管理学原理,真的经得起推敲吗?

借用杠杆原理 2000年10月01日

所有的管理活动中都贯穿了一条红线,这就是责权利关系。而所有管理活动的成与败,都折射出责权利关系的平衡与失衡。

管理学上有一个著名的“彼得原理”:在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。

如何更好地理解福列特并使她的理论可以指导我们的实践,就需要再次认真地把握她思想的实质,我把福列特的思想概括为四个基本的管理原理。

枯燥的技术讲解并不能让你们的沟通变得高效。那么,如何才能将让别人“懂”呢?

一事通,百事通,企业管理虽然比农民种田复杂得多,但其核心原理是一样的,比如:种庄稼需要适当的天气、水、空气,还需要合适的土地、肥料、大棚和种植技术;企业需要外部的适当社会、经济、行业竞争环境,还需要自己有合适的组织结构、管理方法、企业文化。

各保险公司已经不同程度地改变了过去盲目追求速度和规模,不讲质量和效益的粗放经营方式,增强了风险意识和效益观念,内控制度也在逐步完善。

今年前10个月规模以上工业企业效益数据显示:5大传统行业对新增利润贡献超七成。

奖金的多少取决于公司的整体业绩、组织绩效和个人绩效。

 
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