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你手里的清单有半米长。你划掉了一项又一项，觉得自己相当有效率。可怎么才能知道你是假忙还是真有效率呢？
中国制造的效率之战已是箭在弦上。中国制造的劳动生产率相当于美国的19.8%、日本的21.3%，中国制造降本增效的空间还很大。
虽然中国的创新投入与产出已处在世界前列，但存在着明显的资源投入区际与结构不合理造成的效率低下问题。
“提升效率”，是一个无数人咀嚼过无数遍的老话题，但卫哲的五大攻略尤显清晰干脆。
管理的本质就是为了提高效率，如何充分发挥管理的作用呢？
不要低估电脑大显示器的力量，它们通常可以提高生产效率，因为人们可以把精力更多地集中在主要任务上，只需在次要活动上花费更少的时间。
建立一套评估销售队伍的系统标准，有助于不断提高销售人员的业绩与效率。
成熟的汽车业是典型的高度分工化的行业，在这样的行业中竞争，运作效率是企业的核心竞争优势之所在。
可见，提高效率已经是一个不容回避、而且非常迫切的问题。再次，必须有一个相对明晰的战略，你的目标市场是哪些？你的优势是什么？如何让其发挥作用？离开战略，是很难建立起一个真正高效的运...
大众汽车能否最终摆脱困境，关键取决于其采取的一系列提高生产效率的措施能否奏效。这对我国的国有企业改革同样适用，像民航业、汽车业、家电业等一些成熟行业，必须学会精打细算。
简单的由人员去拜访客户的效率太低，成单量不高，该如改进呢？
近三年来市场竞争白热化，造成许多复杂设备制造商库存大量积压，设备开工不足，面对不断变化的市场跟进乏力。现在，这些企业认识到，为应对这些新挑战，他们必须努力实现制造网络效率的最大化。
让消费者获益，为用户创造价值，这件事永远是不会变的。
