2020年疫情危机，对于很多企业来说，也许是个分水岭。企业该如何自救？如何在危机中寻求新的发展契机？

“提升效率”，是一个无数人咀嚼过无数遍的老话题，但卫哲的五大攻略尤显清晰干脆。

有效率的一周应该始于一份安排得当的计划表。

你手里的清单有半米长。你划掉了一项又一项，觉得自己相当有效率。可怎么才能知道你是假忙还是真有效率呢？

虽然中国的创新投入与产出已处在世界前列，但存在着明显的资源投入区际与结构不合理造成的效率低下问题。

不少中小制造商寄希望于越炒越热的数字化改造、智能化生产之类的概念，认为引入某个数字化改造的解决方案提供商，安装一些...

效率越高，业绩越差，这才是最痛苦的工作。

管理的本质就是为了提高效率，如何充分发挥管理的作用呢？

资本效率，就是一分投入能带来多大的回报。