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面对经济增速放缓和成本上升，作为CFO，需要从成本控制和效率提升两个方面出发，与业务同步完成对公司的财务管理设计。
CEO最重要的效率提升不是来自于争分夺秒，而是靠保持头脑清醒，提高决策质量。
如何借助信息化提升管理效率、提升企业竞争优势，创造商业变革新标杆？
格力收购银隆被股东大会否决，别人靠收购已经跑到了前面。
在尝试为某个问题寻找解决方案时，组织经常漏看许多步骤，而这些步骤最终指向同一个问题：“我们的目的是什么？”
虽然中国的创新投入与产出已处在世界前列，但存在着明显的资源投入区际与结构不合理造成的效率低下问题。
“提升效率”，是一个无数人咀嚼过无数遍的老话题，但卫哲的五大攻略尤显清晰干脆。
从目前看，企业管理运行效率的提升，其重心是围绕手机来实现。
所有的工作效率问题都可以归结到一张时间表上，对于时间提前的计划和安排是提升效率的不二法宝。
在英国一所商学院的调查中，仅有7%的企业高管表示其所在公司在培养领导力方面效率很高。
接触的多了，我慢慢的也总结出了一些行之有效的提升员工工作积极性的方法，这里举几个例子，给大家参考下。
基于互联网的链接与全链路打通，未来的行业效率的改变需要构建B2C和B2B2B的效率模式。
不要低估电脑大显示器的力量，它们通常可以提高生产效率，因为人们可以把精力更多地集中在主要任务上，只需在次要活动上花费更少的时间。
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