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这群年轻人，为什么成了数字营销时代最“难啃”的硬骨头？
“小众营销=深潜+想象力”，产品或服务对客户的需求深潜越深、越窄众，就反而需要通过想象力，增加分项产品的供给来提升企业的供给规模，以扩大企业的利润区。
小众营销成功的三大要素是：高效(Effective)、灵活(Agile)和回应(Response)。
作者从四个方面分享对“2000后”世代的商业思考。尚未形成消费力的“2000后”世代何以深受资本青睐？
随着互联网时代的到来，人们对事物的判断与审美正逐渐发生改变，出现了越来越多的小众化需求。
如何成功实现企业的转型？正略钧策认为，企业文化升级，或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。
现代价值链思考方式：从顾客价值出发，开辟自己特有的销售渠道，从而获取利润。对于一些品牌而言，正是需要形成这种思考方...
企业领导必须能够解读其组织的文化，并且发现、了解和运用变革的杠杆。
相对大众市场，小众市场比例小，客户群体比较小，产品的需求量也小。那么在这样的市场，怎样才能做出大销量呢？
全球文化对于企业成功并购意义重大，在尊重文化差异、理解本土化和全球化的基础上，明确核心战略定位、确定支持该战略的文...
虽然短期的经济行为可以用经济逻辑来解释，但长期的经济行为一定会进入文化逻辑。
企业应学会正确认识企业文化的内容，并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。
只有四分之一的并购企业能够取得成功，而导致并购失败最主要的原因，却是企业文化的冲突。
相信我们做企业文化的很多同事对一些工具都非常了解。像奎因的企业文化诊断模型，这里有一个实际应用，其实就是得出期望的企业文化和实际文化的差距。
自上世纪80年代“企业文化”这个词语被引入管理领域，“文化”便牢牢占据了管理者主要工作内容的位置。他们要在对企业文化的准确把握中，推进这项管理活动。
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