脱离厄运的无锡小天鹅，希望借资产重组，迈出再次腾飞的第一步。

需要做到防“黑天鹅”和防“灰犀牛”两手抓，对两类风险均应加强防范。

转型时期的中国企业，在试验“特殊”的经理人薪酬策略。

在全球化浪潮中，中国企业如何把握全球联盟趋势，与国际强手同台竞技。

我和施正荣约法三章：一是不参与具体事务，二是我乃半个局外人，三是做一只啄木鸟，不唱赞歌。当幕僚就是要学会“圈养”自己，给自己设限。

摆脱出口意识的局限，了解和认清全球营销的必经历程，创新海外营销思路，是许多企业的“当务之急”。

九种各具特色的圣诞体验，你总能找到自己喜欢的。

2008年的这些事件具有标志性影响力，反映商业趋势，揭示经济走向，需要引起企业家们的高度重视，从这些事件中嗅出信号和值得注意的信息。