雷军说小米9好看能打，到底想打什么？
从2010年创业，到2018年上市，用短短八年不到的时间，构建起了中国互联网的神话，也和百度、京东一道成为了中国互联网新经济企业在北京的一张名片，然而小米真的跑了？
针对大家对小米的误解，雷军重申，在小米多维的生态圈里，手机、电视和路由器是核心，小米自身只做这三件产品。小米正在建设的生态圈或许能够在手机周围，为小米围起一道防护栏。
获得线上销售成绩之最，破了吉尼斯世界纪录，小米网高管集团裸奔之后，小米能否再创巅峰？小米的下一步怎么走？且看雷军的深思。
走出舒适区的小米面临的还是创新问题，如何为小米品牌打造一支强战斗力的研发团队，如何让红米走出重品牌运营轻技术研发的老路，都需要小米一一作答。
小米创立只有8年，而10位新晋的部门总经理在小米供职平均时间达5.9年，小米管理团队年轻化。
完善小米生态是小米做PC的一个原因，小米一直崇尚打造生态系统。
从一个定位战略研究者的立场来看小米的现状，我们可以给小米提出哪些建议呢？
小米内部不仅要求让员工成为粉丝，甚至还尝试让粉丝成为员工。小米新媒体运营团队，很多都是从粉丝中招聘过来的。
自从小米进入智能硬件领域，每件新品发布之后都能迅速掀起一场XX大战，比如之前的手环大战、移动电源大战、摄像机大战。昨天下午，小米以一款899的空气净化器，在俨然一片红海的空净版图上撬起了一个角。
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