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集团财务缘何失控 2010年08月03日

财务总监派出制主要是针对经理层进行人员控制,能够较好地实行事前、事中和事后的控制,是完善企业集团财务控制系统的有效手段。

O2O中的财务线 2014年12月23日

可快速复制的成功业务模式、精益化的内部管理手段加高效的信息化系统,成就了”一心堂“这一云南省最大的医药零售连锁品牌。

把小公司做强 原创 2005年08月30日

七种有效战略实践,让小公司成为市场领导者。

技术改变财务:“财务派”IT漂流 2013年02月05日

每个工作经过细分,通过技术手段进行隔离,把低端工作拆分出来,释放了财务人员,更加体现他们的价值所在。

信息化与财务管理创新 2015年09月09日

互联网时代大数据、云计算及人工智能的发展,时刻促使传统企业在信息时代对财务管理模式进行重新思考。

唯快不破“淘财务” 2015年05月25日

对于一个纯粹的网络品牌而言,只有“快打”的财务模式才能适应海量的多端口需求。

国学如何与管理联姻?原创 2010年10月15日

国学管理重在人心的管理,柔性的管理,在硬性的管理制度的基础上加入国学的因素能让管理更具艺术性。

徐国君:CFO的虚与实 2013年03月20日

在徐国君看来,企业日常经营管理主要依靠运用两大基本权力,即财权和人权。

抵御资金风险 2013年01月16日

如何构建与集团化业务模式相匹配的集团化财务资金管理模式,是当前企业财务资金管理的首要任务。

创业公司管理“七星拳” 2013年12月04日

多研究业务,少谈点主义;精力放在开源而非节流上;集中优势资源实现业务突破。这才是创业公司管理的重点,也是决定创业公司生死的命脉。
 
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