在变革的消费生态中，如何影响网络一代？
二手车电商已是一家独大
随着生态圈模式的巨大优势逐步展现，其必将重新塑造未来的商业竞争格局。
“生态”的思路改变了过去企业“零和”游戏的思维，它突破了企业取得竞争优势必须依赖于内化能力这一限制，让企业的目光看到了自身之外的力量。
《方案》提出了到2020年实施的6项重点任务，包括进一步放宽服务消费领域市场准入。
消费升级成为新风口，消费者从之前的功能性消费逐步“进化”到品质消费，大量消费新品牌也在这两年不断涌现，未来的消费趋势有哪些改变，消费升级浪潮下企业又该如何应对？
在理解飞利浦创造的全新商业生态之前，我们先来观察大自然的生态系统是如何运作的。
简单说来，生态圈只是场景，垂直价值链整合以及平台模式是其搭建方法。
消费者、创业者、投资者，这是一个可以循环发展的创客生态圈，提供了一个新的产品诞生、发展、成熟与衰落全生命周期内所有相关资源。
生态系统不可能带来支撑企业生存、发展、扩张必需的资金、用户、资源等，乐视目前已经积重难返。
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