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销售管理模式并非是一成不变的，适时改变和调整能带来意想不到的销售结果。

著名的实战派营销专家高建华先生为大家解答什么是营销、市场营销与销售是一种什么关系等问题。

在职场路上，就是神与韵的结合，现实与梦想的交替，为了更好地生活与工作，我们争取每天比昨天进步1%，那么我们就会成功！

耐心友善，创造和谐人际关系；懂老板的事业布局和各条线；随时待命，具有随时并及时处理事务的能力……

如今的经济环境使得销售人员流动性加大，销售经理可以借助有效的评估工具来应对这一挑战，以留住重要员工。

有效的信用管理可以使销售资金的使用更符合公司的整体利益，求得“最低赊销 成本”和“最大销售成长”之间的平衡。

如果公司的激励机制仅仅奖励“销售”，而不是奖励“增加的销售”或“针对新客户的销售”，那么这个公司就别指望赚钱了。

岗位工作量调查，是公司领导和人力资源管理部门了解本单位在岗员工工作状况的主要手段，同时也是各单位进行定岗定编的重要依据。

招聘、薪酬、队伍规模，灵活调整， 客户、经验、工作时间，充分利用。

企业如何才能重塑销售业务，使销售人员能够专注于自己真正的本职工作？

在招聘销售人员时，企业需要考虑到销售工作的特点来选拔。更进一步，由于行业不同，行业的发展阶段不同，销售的产品不同，可能需要不同性格特征和素质的销售人员。

“半人马智能”（即人机合作智能）在软件编程等核心工作领域逐渐兴起。

销售经理们总是会犯各种各样的错误，所有的错误中，这五个错误最要命。

全球销售人士奉为圭臬的销售原则，正在蚕食着企业的销售业绩。