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要想在职业发展上有所成功，等待升职加薪的机会，耐心是个很重要的问题。如果心态浮躁，没有忍耐力，则使自己离成功更远。　

越来越多的员工正在使用自己的IT设备和软件。高管和企业领导们必须学会适应并管理这个根本性的变革，放弃控制。

商业世界的遽变和跌宕，在普罗大众看来已经够惊心动魄了，而在那些为企业直接制造效益和利润的销售总监眼中，又会是怎样的一幅景象？

集中整块时段，处理重要工作；利用零碎时间，完成次要事情。

当你的公司造成了重大的生态灾难的时候，是很难继续开展销售工作的。几年前，我曾经同一些销售专家讨论过当这种情况发生的时候 “如何在丑闻中进行销售。”下面是我得到的最好的四个答案。

建立七类指标考核销售经理， 实现销售工作的可持续发展。

一个实际组织的DNA由四个基本要素组成，这些基本要素通过无数种组合方法而形成组织的独特性。

刚刚离开学校走向社会的时候，三位好友均选择了在外企工作，收入较高、工作体面，她们都说自己是不想升职的人。

本专题将为你讲述40年来环球资源如何在创始人Merle Hinrichs的坚强领导下，不断超越自己，打造独特的竞争优势，并在公司内部营造多元开放的公司文化，用一系列制度保证每一任CEO都能带领公司...

平民生活中如何突破日常职责权限

陈其龙先生为读者解答如何从销售人员向经理人转型等职业发展方面的难题。

平衡计分卡是战略管理工具，它纵、横连结各部门，使各部门与企业战略之间的目标保持一致。

四类明星销售员，不能提拔为经理。

如果你的老板让你去做非你职责范围内的工作，你会拒绝吗？

她的以营销为中心的思想，催生了以“我”为主的渠道模式、市场导向的技术战略、市场先行的国际化路径。