填报“纳税申报表”的详细指南和个税申报示例。

在这个前提下，会计报表已经不是判断企业价值最合适的参考资料了。

明明是欧美大卖的高收益产品POS机，但销售们毫无动力......

绩效管理的误区：填写表格就完事。

理解Excel并不意味着就是对函数或者功能的死记硬背，只要打好了规范的基础，其实Excel也是平易近人的。掌握精深的数据管理心法方能告别无休无止的加班加点；扫清Excel技巧施展的障碍才能让分...

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企业要时刻想方设法保证预测的销售收入得以最终实现。一个有效的措施是着眼于关键的原则。

有效的信用管理可以使销售资金的使用更符合公司的整体利益，求得“最低赊销 成本”和“最大销售成长”之间的平衡。

市场竞争就像“斗地主”，拿了一手好牌就要敢于叫牌。符标榜就是这样，对市场充满信心，便加大赌注，结果赚得钵满盆溢。

销售区域的划分需要一开始就要做好。这样才能稳固客户关系，树立销售人员的信心。

潜在客户愿意花时间，他们不会因为销售员迫不及待而加快自己的购买节奏。

从增加团队成员到支付提成，管理销售团队应完全遵循这一观念—投资。

拼命催促潜在客户购买的销售员，最终会与成交机会失之交臂。反之，按合适的速度销售是一门艺术，需要读懂每一位客户，并与他们的购买流程保持同步。换句话说，用什么的速度取决于客户的需求。

活用电子邮件营销和三重漏斗营销术，把潜在客户变成准客户。