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如果你想从拥挤的面试人群中脱颖而出，成功地拿到聘书，那么你就向销售明星们学习吧！你可以把他们成功的销售策略应用到你找工作的过程中，特别是用来搞定那些稍纵即逝的工作机会。

造成这种情况的原因：销售人员经常把自己当作负责“养家糊口”的关键人物。

销售候选人的面试有别于其他的流程，需要特殊的精明与睿智。重点在于运用结构化的流程深入挖掘可衡量的具体信息，例如候选人所声称的成绩是如何取得的。

确保梯子朝着正确的那面墙壁，销售人员的努力才能收获结果。

将销售人员按照20/60/20法则分类，绩效中等的那60%的人只需提高5%的绩效，就能给企业带来令人惊叹的业绩增长。

全球销售人士奉为圭臬的销售原则，正在蚕食着企业的销售业绩。

高效的销售薪酬体系应该能让销售人员深切了解公司的真正目标，能让公司在销售人员达到或者超越他们的业绩指标时，灵活地计算他们的奖金

每个商学院面试的安排不一样，作为MBA考生，你要如何准备，才能在面试中脱颖而出呢？

建立一套评估销售队伍的系统标准，有助于不断提高销售人员的业绩与效率。

销售候选人的区别在于，有的会销售，有的不会。根据本文介绍的一种强调科技和正确流程的选拔方法，组织能够有效应对挑人的挑战。

明确销售岗位理想人选所具备的所有特质，区分必备特质和理想特质，并据此对应聘者进行面试。

把握销售重点，设计销售流程，建立激励机制。

戴夫·卡勒认为，销售人员的自我管理和自我提高更加重要。他认为集中精力、系统学习的能力，是能力培养的终极目的。这种基础技能，任何销售人员，一旦掌握，则必定成功。

美国招聘与职业网站Glassdoor，从不同公司向求职者提出的众多问题中，遴选出最雷人的十个。该网站还遴选出招人公司最常问的50个问题。不论是招聘经理，还是应聘者，都能够引以为鉴。