明确销售岗位理想人选所具备的所有特质，区分必备特质和理想特质，并据此对应聘者进行面试。

社交网络科技 (SNS)正在改变着销售网络模式和客户引荐过程。掌握其用途能更好帮助我们缩短销售时间，提升销售成功率。

谷歌、脸书和领英所属的微软，都在争夺求职招聘这块地盘，目标为纵向整合求职招聘全过程，深耕求职招聘价值链。究竟鹿死谁手？

在求职过程中，你的精力是有限的，特别是当你找工作的时间延长至数周甚至数月时。因此，采取何种求职方式是非常重要的，否则，你最后会精疲力竭。

集体求职这种求职方式对招聘者来说有一定的诱惑力，但总体来说，弊大于利！要谨慎采用。

对求职者来说，解决方案就是找到一条“令人信服地向每个公司表明他们对这个职位非常感兴趣的方法，他们要表明，自己不仅仅是另一个求职者。”

利用用人单位在互联网上发布的招聘信息。有关求职者通过网络成功找到工作的报道，屡见不鲜。

求职者要了解国家有关禁止传销的法规规定，掌握识别传销的基本知识

全球销售人士奉为圭臬的销售原则，正在蚕食着企业的销售业绩。

销售明星并不能自然胜任销售经理。理想的销售经理至少具备六般武艺。

在一个骄傲自满的销售队伍中，销售员不会尽心尽力地工作。由此造成一个严重后果：对客户服务不周，公司牺牲了销售、利润和市场份额。本文讲述了如何克服销售队伍的自满情绪。

如今的经济环境使得销售人员流动性加大，销售经理可以借助有效的评估工具来应对这一挑战，以留住重要员工。

把握销售重点，设计销售流程，建立激励机制。

对新进销售人员开展全面的上岗计划可以缩短整合期，确保长期的销售成功并减少员工流失。