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大多数制造企业对物流供应链的认识有较大提升，但尚未形成快速响应的物流竞争力。面对激烈的市场竞争，提升物流供应链管理...
如果要使销售收入翻一倍，企业需要以供应链哪个环节为中心？供应链哪个环节会拉企业的后腿？改善哪个环节贡献的潜力最大？
供应链是时代进步的产物，应对全球转型升级，国家所发展的供应链蓝图，为供应链金融带来了春天。
不只是供应链经理一个人的事， 每个人都关系着供应链项目的成败
作为领先的产业互联网集团，慧聪未来将会把慧链打造为全球最有价值的溯源公链，在食品安全、知识产权以及其他征信金融领域实现产业溯源应用的快速落地。
供应链工作人员必须时刻准备抓住高管参与SCM的机遇。
从高层次看来，前端控制复杂度，后端管好供应商，中间加强计划功能，建立销售与运营计划（S&OP），可以有效改进供应链运营。
在复杂多变的市场环境下，企业要像变形金刚，让其供应链变得快速、灵活。
作者采访了全球 30 多个区块链行业的 CEO，试图从中勾勒这出个行业及其从业者的真实画像。
我这几年在国内，给一些公司的销售培训供应链管理，深刻意识到，如果像销售那样做采购的话，采购业绩八成会更好。
2012年2月，高禄峰创立纳恩博科技有限公司。全球供应链的有效管理，令纳恩博淋漓尽致地发挥原赛格威的战略资产的价值，使...
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