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让每个销售人员有首席执行官的头脑：制订业务计划并运用大量数据，调动所有员工达成目标。

区块链的污名化已渐成历史，一个崭新的时代正悄然来临。

不只是供应链经理一个人的事， 每个人都关系着供应链项目的成败

作为领先的产业互联网集团，慧聪未来将会把慧链打造为全球最有价值的溯源公链，在食品安全、知识产权以及其他征信金融领域实现产业溯源应用的快速落地。

一条高效的供应链应该兼备灵活性、适应性与协作性。

供应链工作人员必须时刻准备抓住高管参与SCM的机遇。

从高层次看来，前端控制复杂度，后端管好供应商，中间加强计划功能，建立销售与运营计划（S&OP），可以有效改进供应链运营。

在复杂多变的市场环境下，企业要像变形金刚，让其供应链变得快速、灵活。

我这几年在国内，给一些公司的销售培训供应链管理，深刻意识到，如果像销售那样做采购的话，采购业绩八成会更好。