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在一个骄傲自满的销售队伍中，销售员不会尽心尽力地工作。由此造成一个严重后果：对客户服务不周，公司牺牲了销售、利润和市场份额。本文讲述了如何克服销售队伍的自满情绪。

韩国领先时尚咨询公司公布的一项调查表明，由于商家不断推行折扣销售，并赚取高额销售利润，韩国服装消费价格已达到生产成本的4倍。

点滴入微的服务是赢得顾客的关键，合适的服务才是赢得利润的关键。

小米带来的震撼，不仅是智能手机，而是刷新了国际市场上对中国供应链潜能的认识，鼓舞国内企业寻找新的整合方式，开创新局面。

作为长期投资基金，我们非常注重所投的企业家的格局观，因为我们需要持有10年、20年、30年，如果他没有持续、长期的格局观的话，很快就会进入瓶颈期。

顾问式营销推销的是高边际利润，从而让营销团队从客户的利润改善中分一杯羹。

国家统计局4月27日发布的工业企业财务数据显示，2019年3月份，全国规模以上工业企业利润总额同比增长13.9%，增速比1—2月份大幅回升（1—2月份为同比下降14.0%）。1—3月份累计利润同比下降3.3...

全球销售人士奉为圭臬的销售原则，正在蚕食着企业的销售业绩。

运用利润管理的三大要素，改善生意中无利可图的三分之一。

服务对收益的影响甚至超过销售，五大原则可让服务成为利润源泉。

在如今风云变幻的商业世界里，但凡高绩效的公司，总是能够顺时而变，不断调整和优化自己的商业模式。采取以价格为基础的商业模式的公司，能调整产品价格结构，让销售额和利润同时增长。

强大的销售团队能够凭借其出色的技术和敬业的态度，持续达到甚至超出销售目标，创造大量利润，培养大量的忠实客户。

把握销售重点，设计销售流程，建立激励机制。

建立一套评估销售队伍的系统标准，有助于不断提高销售人员的业绩与效率。