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具体目标、重要理念、强力主题，活动营销卓有成效的三大关键。

专注活动目标，制造兴奋情绪。

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四家企业通过改变销售战略和培养销售文化，在艰难期让营收实现了增长。

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对新进销售人员开展全面的上岗计划可以缩短整合期，确保长期的销售成功并减少员工流失。

拥有适当的体系与思维模式，“一次性把事情做好”这一质量理念在销售活动中将同样有效。

四类明星销售员，不能提拔为经理。

如今的经济环境使得销售人员流动性加大，销售经理可以借助有效的评估工具来应对这一挑战，以留住重要员工。

在一个骄傲自满的销售队伍中，销售员不会尽心尽力地工作。由此造成一个严重后果：对客户服务不周，公司牺牲了销售、利润和市场份额。本文讲述了如何克服销售队伍的自满情绪。

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