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销售队伍怎么建 2004年03月05日

招聘、薪酬、队伍规模,灵活调整, 客户、经验、工作时间,充分利用。

销售薪酬管理三大工具 2007年10月19日

高效的销售薪酬体系应该能让销售人员深切了解公司的真正目标,能让公司在销售人员达到或者超越他们的业绩指标时,灵活地计算他们的奖金

如何做一位合格的销售管理者? 2018年08月10日

如何做一位合格的销售管理者?

一位合格的销售管理者,需要圆满地完成以下六大任务。

影响销售人员业绩的个性特征 2007年09月05日

在招聘销售人员时,企业需要考虑到销售工作的特点来选拔。更进一步,由于行业不同,行业的发展阶段不同,销售的产品不同,可能需要不同性格特征和素质的销售人员。

如何协调销售与市场的步调 2012年11月04日

销售部门与市场部门必须紧密合作,才能为企业营收做出贡献。

破除十个销售迷思 2007年09月07日

全球销售人士奉为圭臬的销售原则,正在蚕食着企业的销售业绩。

为什么销售技巧很重要 2012年02月03日

如果你还犹豫是否做销售工作,可能是因为你缺少成功所需要的技能。

重新挖掘销售潜力 2002年07月01日

销售管理模式并非是一成不变的,适时改变和调整能带来意想不到的销售结果。

工业企业四大销售挑战及启示 2019年02月01日

工业企业四大销售挑战及启示

洞察工业企业在数据、分析、销售和体验上的严重挑战,寻求卓有成效的破解之法。

如何培训销售人员 2018年09月11日

如何培训销售人员

很多人认为销售培训对于销售能力培养没有很大帮助,对于公司发展影响不大,为什么会出现这样的情况?

[麦肯锡]:让销售人员腾出更多时间从事销售 2011年08月15日

企业如何才能重塑销售业务,使销售人员能够专注于自己真正的本职工作?

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透 2017年12月26日

陈春花:2018计划怎么定,之后怎么做?一文讲透

和老板不讨论目标,而是资源,;做计划,关键是找策略的差距;预算、目标、激励,需要一起谈。

怎样评价销售经理 2005年10月09日

建立七类指标考核销售经理, 实现销售工作的可持续发展。

拜访客户要注重的细节和技巧 2010年11月25日

首次拜访客户一定不可千篇一律公式化,事先要有充分准备,要注重细节和技巧,从而使销售工作水到渠成。

销售经理的六种武艺 2003年04月07日

销售明星并不能自然胜任销售经理。理想的销售经理至少具备六般武艺。

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