加强销售成本管理的五大对策

疫苗市场进入排查期，这到底是长生生物自身问题还是整个行业的问题?

明明是欧美大卖的高收益产品POS机，但销售们毫无动力......

企业如何才能重塑销售业务，使销售人员能够专注于自己真正的本职工作？

招聘、薪酬、队伍规模，灵活调整， 客户、经验、工作时间，充分利用。

“National”与“Panasonic”这两个品牌的差异化定位及区域市场覆盖的不重叠性，使得品牌资源难以共享，成了供应链发挥协同效应的障碍，导致销售费用增加。

无论是什么公司，如果其公司文化重视包括销售在内的所有岗位一次性把自己的工作做好，就能给这个公司带来巨大的竞争优势。

要提升销售效率，得围绕目标客户， 第一锤战略，第二锤流程，第三锤渠道。

如今的经济环境使得销售人员流动性加大，销售经理可以借助有效的评估工具来应对这一挑战，以留住重要员工。

高效的销售薪酬体系应该能让销售人员深切了解公司的真正目标，能让公司在销售人员达到或者超越他们的业绩指标时，灵活地计算他们的奖金

不同的阶段公司的战略目标是不同的，那么销售人员的绩效引导原则当然也就应该是变化的。

推荐新顾客能更快和更好地发展业务。如果没有利用推荐式销售，你将失去25%的潜在业务。

造成这种情况的原因：销售人员经常把自己当作负责“养家糊口”的关键人物。

你要问在公司里做什么最赚钱？答案就是：销售。