顾问式销售方案加先进的定价方案，帮助企业提升客户转化率及赢得大订单的几率。

为客户创造价值的能力会让你在激烈的市场竞争中脱颖而出，而你也会得到相应的丰厚回报。我把这种新的销售方式称为“创值销售”。这意味着改革销售队伍，销售人员不再只唱独角戏，而是成为团队...

对新进销售人员开展全面的上岗计划可以缩短整合期，确保长期的销售成功并减少员工流失。

销售组织可以采用四种简单的方法即可在只增加少量费用—或甚至不增加费用—的情况下大幅提升销售业绩，而且不必对其销售流程进行大的更改。

有效设计的薪酬方案是吸引和保留最具生产力的销售人员的关键。有15个元素可供你在设计薪酬方案时参考。

企业从未同时遇到这么多销售难题。向销售高手学习八大问题的创造性解答。

销售管理模式并非是一成不变的，适时改变和调整能带来意想不到的销售结果。

明确销售岗位理想人选所具备的所有特质，区分必备特质和理想特质，并据此对应聘者进行面试。

潜在客户愿意花时间，他们不会因为销售员迫不及待而加快自己的购买节奏。

全球销售人士奉为圭臬的销售原则，正在蚕食着企业的销售业绩。