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打破传统桎梏 使向上沟通成为可能 2008年10月09日

很多理论都将出色的领导方式归纳为:公开、宽容以及主动地与下属沟通。而康耐尔大学的Detert教授研究认为,领导力的这些特性还仅仅是基础。要想让下属能够无阻碍地向上沟通,领导者还需要解决...

一流领导的沟通秘笈 2004年12月06日

一言一行,传递丰富信息。一举一动,激发前进动力。

“一定要给老板选择题” ? 这3个沟通误区,请你务必小心 2019年05月20日

“一定要给老板选择题” ? 这3个沟通误区,请你务必小心

上下级沟通建议避雷指南,帮你多一些思考,少一些人云亦云。

与专业技术人员沟通工作,这些话千万不能说 2019年03月22日

与专业技术人员沟通工作,这些话千万不能说

不要浪费专业人士的时间,不要把专业价值庸俗化。

拍马屁是为了向上管理 2007年05月25日

在职场上,拍马屁是个不需要避讳的话题,因为,这是“向上管理”的必要手段。

让企业内部信息沟通更顺畅 2006年04月25日

解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程,综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景,从根本上解决员工之间的沟通问题;其次是要建立公平的竞争机制,员工...

团队型CFO的沟通艺术 2015年03月20日

不管是否有意进入其他管理领域,但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识,内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

你敢管理你的老板吗? 2019年02月19日

如何获得这种叫做“高超的影响力”呢?

改善管理沟通中的地位障碍 2006年11月15日

良好的沟通氛围、畅通的沟通渠道,改善管理沟通下情上达中的地位障碍。

怎样沟通升职快? 2016年02月04日

职场人士如果能够掌握以下几个沟通诀窍,不仅能顺利地和同事完成工作任务,还能让领导觉得眼前一亮,更容易得到升职加薪的机会。

你的管理陷入到思维定式中了吗? 2019年01月23日

你的管理陷入到思维定式中了吗?

在几乎所有的思维定式中,都认为管理向下,负责向上,这个思维定式导致管理者在社会义务、社会责任与经济绩效之间的混乱。...

向上管理,与你的老板相互成就 2018年08月03日

向上管理,与你的老板相互成就

永远不要低估上司,因为高估没有风险,低估会引起反感或者报复。

领导沟通的五个陷阱 2009年01月05日

要成为一名出色的领导者,良好的沟通技巧是必不可少的。做到这点的关键是了解你在沟通方面的长处和短处,并掌握若干技巧,包括收集反馈和积极倾听。

内部沟通要计划 2005年04月01日

制定一个统一的规划程序,有助于确保企业内部信息沟通的一致性与协调性。采用本文介绍的规划方法,可以对企业各层面上的内部沟通工作进行有效的管理与优先分级。

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