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招商银行:客户是太阳,招行是向日葵 2007年06月13日

招行随时抓住阳光的方向,让向日葵长久保持鲜艳。

男士香水新感觉 2005年01月03日

薰衣草,天竺葵,兰花,向日葵,玫瑰……天哪,这哪里是男士香水,简直象是鲜花店…

从李天一案看“富二代”的教育问题 2013年09月27日

一粒优良的种 子,在肥沃的土壤下,经过了怎样不当的种植,才会结出这样的苦果?世界经理人记者就此请教关系心理学家、广州向日葵心理咨询中心创办人胡慎之。

招商银行:仍然是创新 2007年06月13日

客户是太阳,招行就是向日葵。抓住阳光的方向,向日葵才能长久保持鲜艳。

诺基亚:绿化产业链 2009年02月10日

简短的两句话一下子道出诺基亚环保事业的魂:环保是每个人的事;把回收与循环利用做到产品生命周期的全环节,绿化产业链的全流域。

绿色欧姆龙的环境经营 2009年12月10日

把环保工作纳入日常经营,在保护环境的同时实现经济效应。

穿越“无人之境” 2008年11月14日

在公司成长为业界最大之前,泰特姆带领公司穿越了“无人之境”。

全球供应链管理三法则 2009年10月13日

对于供应链本身来说,其更简洁或是更复杂,都不是问题所在。只有从整体上重新设计供应链模式,善于做减法、加法甚至乘法,才能使其更有效地运转,企业也才能更有竞争力。

2008中国十大管理实践 2008年12月18日

在这大喜大悲的一年中,哪些管理实践在中国经理人心中最重大、对中国企业影响最深刻?哪些管理实践最为成效显著?这些重大管理举措,给中国企业带来什么样的变化?

二00八中国十大管理实践----奥运营销 2008年12月17日

奥运营销是一个全流程的营销。企业不只是在奥运会之前展开营销,奥运会之中和之后,某种意义上更是企业营销的关键时刻。

二00八中国十大管理实践----领导社会责任 2008年12月18日

百年罕见的“5·12”汶川特大地震,是中国企业在社会责任上最强的试金石。面对大灾大难,荣程和加多宝分别为灾区捐出了1.01亿元和1亿元,而捐款超过1亿的企业并不多见。

二00八中国十大管理实践——战略性创新 2008年12月18日

在价值链的高端打造国际化品牌,占领技术及专利高地以掌握自己的命运,这一直都是中国企业追求的梦想。中国动向和朗科公司分别在这两个方面做出了榜样。

二00八中国十大管理实践——实施新劳动合同法 2008年12月18日

新劳动合同法在一片争议中执行,是增加企业成本的风险,更是提升企业竞争力的机会。

二00八中国十大管理实践——战略性采购 2008年12月18日

物价上涨是今年中国经济的主旋律,加上全球金融危机导致的外部市场需求萎缩,从而企业在销售端提升经营业绩存在巨大困难,采购端便理所当然成为企业业绩的关键源泉。

二00八中国十大管理实践——中国品牌被跨国公司收购 2008年12月18日

可口可乐宣布以现金收购汇源的计划一石激起千层浪,一时间,常规的商业领域的话题被放到民族品牌存亡的敏感线上。此时,理性回归,冷静看待管理实践背后的原因显得尤为重要。

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