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重塑组织架构 2013年01月04日

马化腾调整腾讯架构,将原有的事业部制升级为事业群制;方洪波在接任美的董事长的同时带领美的战略转型,撤销二级集团。对组织架构的不同调整路径背后,都是组织架构随战略而变的选择。

架构调整:业务驱动 动态优化 2013年11月21日

组织架构调整对任何公司而言,都是牵一发而动全身的敏感问题。

组织的优化,落脚点在哪里? 2018年10月23日

组织的优化,落脚点在哪里?

一线来鸿:制造型企业管理人员总结管理智慧——组织的优化必须是一个完整的闭环,从组织主线的梳理一直到文化的总结与贯彻...

组织扁平化的时机到了吗? 2015年08月30日

从传统的层级架构向更具流动性、阻碍更少的架构转型,让组织架构呈现更加扁平化的特征,是企业在社交活动盛行的时代最合理的成功策略。

为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革? 2018年12月05日

为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革?

组织变革是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题,成功的组织变革往往能重塑企业生命力,助力企业向新的发展阶段进化。

马斯克将辞任特斯拉董事长一职;腾讯组织架构调整为六大事业群 | 懂懂周评 2018年09月30日

马斯克将辞任特斯拉董事长,仍会担任CEO一职;腾讯组织架构优化,整合为新六大事业群;金立资金链危机发酵 供应商追债上门;媒体曝光一下科技直播业务被微博收购。

2006十大管理实践之十:组织变革 2006年12月21日

代表实践:国泰君安证券变革薪酬制度、绩效管理和组织架构。

美国特种部队告诉你:一流组织是这样打造的 2018年12月13日

美国特种部队告诉你:一流组织是这样打造的

未来的组织模式应当是生态型组织的范式,兼具生物生态系统的柔韧性和稳定性。

项目管理培训进行时 2005年10月13日

项目管理培训给中国企业和经理人带来了哪些好处?存在哪些问题?又有哪些项目管理问题,是培训所无法解决的?带着这三个问题,本刊编辑采访了相关培训机构以及参加过培训的企业和经理人。

变革组织,管理下沉 2011年12月08日

只有真正的释放员工的积极性和主动性、科学合理的评价员工绩效、建立责权利匹配的激励机制,才能真正建立一种有凝聚力和创新精神的企业文化,最终打造企业特有的组织竞争力。

组织化繁为简妙术 2015年04月28日

SPRING框架可以帮助组织管理复杂度、保持简化并且最终清|理各种乱象。

跳出组织架构的“框框” 2013年10月15日

权力和责任好像一枚硬 币的两面,通过组织结构的调整。

华为海尔GE西门子 互联网+转型学这四家就够了 2015年08月10日

面对“互联网+”时代的问题和挑战,许多中国企业并没有做好准备,特别反应在企业的组织架构和DNA的转变不足方面。

麦肯锡:中国企业的“敏捷探索”走到了哪一步? 2019年05月10日

麦肯锡:中国企业的“敏捷探索”走到了哪一步?

进化成为敏捷组织时,不仅企业的组织运营模式会发生变化,其自身属性也会相应改变。

组织能量,决定着企业的未来(深度长文) 2019年01月03日

组织能量,决定着企业的未来(深度长文)

当一个组织充满了正向能量,组织必然会富有活力和生机;而如果满是负能量,则必然会走向衰败。那能量究竟是如何影响我们的...

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