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矩阵式管理在项目制公司中的探索 2013年12月17日

对于工程施工企业来说,工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头,展示形象的窗口。项目的成败,牵动全局,影响市场,甚至决定企业的前途和命运。在当前市场格局发生重大变化、生存...

外企员工的6个出路 2011年03月15日

原本在前线的销售岗位工作,可以考虑转为从事相关的培训,或参与一些项目制工作,多以执行为主。

如何让供应链价值在竞争中最大化 2019年01月03日

如何让供应链价值在竞争中最大化

未来竞争将是“生态圈”的竞争,供应链上下将是“生态圈”中各个不可缺少的关键一环,珍惜你的供应链,就是把握住明天的成...

项目高效执行的要素 2014年05月12日

项目进度表是对未来的理想化预测,而项目执行却是跟现实打交道。高效地执行需要管理项目里程碑,评估当前状态,应对变化,并且在宏观与微观之间取得平衡。

项目管理培训进行时 2005年10月13日

项目管理培训给中国企业和经理人带来了哪些好处?存在哪些问题?又有哪些项目管理问题,是培训所无法解决的?带着这三个问题,本刊编辑采访了相关培训机构以及参加过培训的企业和经理人。

合伙人制:盛名之下有陷阱 2015年12月29日

最近两年,很多企业开始推行合伙人商业模式,希望改变员工身份,从雇佣与被雇佣的劳资关系转变为共同创业的合伙关系。合伙人商业模式背后的本质问题是什么?这些本质问题该如何拆解和分析?有...

随机调整:敏捷项目管理的关键 2014年03月31日

计划作为项目的指导,应当具有灵活性。如果最终目标是追求价值和质量,那么计划只是实现最终目标的一个手段。

双元西来植东土,隔岸花分一脉香 2014年10月23日

德国双元制在培养高素质劳动力、增强产业竞争力、促进就业和社会稳定方面,效果明显,引得各国争相效法。

物流项目管理十大误区 2006年06月02日

认为写好物流解决方案就可以做好物流项目;认为营销人员就是项目经理,就可以做项目经理;……

项目决策的流程与陷阱 2014年09月11日

管理者能够做出良好的项目决策,常常是由于在决策流程中避开了四类常见陷阱,并综合考虑了限制项目的三大因素、利益相关人和项目的实施不可避免地存在不确定性这些要点。

视频自.制炽焰战场 2015年01月30日

在经历正版元年、大剧元年、美剧元年、综艺元年之后,视频网站进入自.制元年,也开启新一轮对战模式。2015年是自.制决胜的终点,还是起点?

你如何看待弹性工作方式? 2012年10月09日

弹性工作制会瓦解一个企业的凝聚力吗?或者,弹性工作制能提高员工对企业的忠诚度?让我们来看看实际操作者的体会。

科创板+注册制会成为中国版纳斯达克吗? 2018年11月16日

科创板全面推行注册制,打造中国版纳斯达克,需加强三大制度建设。

麦德龙大连项目在沪正式签约 2003年07月26日

经过近三年的运作,世界第三大商业集团———德国麦德龙集团大连投资项目终于落地。

项目成功在于人 2005年03月03日

合格的项目经理必须三项全能:技术能力、个人能力、业务和领导能力。

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