业务（商业）模式、运营模式和组织模式是企业管理的三大基本模式也是必要模式。

企业须从自身能力和资源出发，确定适合的商业和运营模式。

要知道在越来越重视健康饮食的今天，能和健康联系紧密的品牌将有更强价值。

基于像U盘这样的技术发明专利机遇可遇不可求，需要发明人有敏锐的技术嗅觉和商业意识，及时申请专利。

百思买的运营模式前景看好，但对中国国情的不了解会影响其发展。

一直以来，零售企业的成败与否都取决于其市场响应能力。但当今零售市场频受波动与干扰,即使是以往响应能力最强的零售企业也难以跟上行业发展的曲线，面临市场份额流失的风险。

合格的项目经理必须三项全能：技术能力、个人能力、业务和领导能力。

如何通过学习或模仿外国企业的商业模式来找到自己的商业模式？

要让供应链运营的各个环节实现完全到位，企业需要系统的解决方案。