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项目经理的五个目标 2010年07月12日

虽然项目经理身陷人员、资金、供应商、设备等的重重包围之中,但如果你能给自己设立五个目标,就有望出色完成项目。

认为写好物流解决方案就可以做好物流项目;认为营销人员就是项目经理,就可以做项目经理;……

项目成功在于人 2005年03月03日

合格的项目经理必须三项全能:技术能力、个人能力、业务和领导能力。

项目管理十大流程 2007年12月21日

只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。

向教练学习项目管理 2008年01月24日

体育教练有七个特质,值得项目经理好好学习。

在一个资金和资源都有限的世界,项目经理时时都在琢磨怎样让他们的投资获得最大回报。他们对于项目成本的估算越准确,就越能够管理好项目预算,并保证项目的成功。

有效管理项目风险 2008年01月24日

来自不同行业的100个项目经理表示,风险管理一般包括对照清单检查项目会出现哪些常见的风险,或者是项目开始之初进行风险初始评估。

审视项目现状 2008年04月21日

维持项目范围与预算的平衡是项目经理的职责。

全球环境面临着工业化导致的越来越严重的污染威胁,许多国家和企业已经意识到这一问题的严重性,开始严格制定和执行危害物管控的标准和流程。中国的出口外贸企业要在国际竞争中脱颖而出,需要紧跟这一趋势发展。来自SGS集团全球纺织品拓展总部项目经理邹忆先生,他在“智胜未来出口系列论坛”无锡站,分享了”享绿色未来——供应链中的危害物质管控”的演讲,为出口企业厘清危害物质管控的现实和趋势。

2013年项目管理十大行业趋势近日发布。今年的趋势揭示,在项目管理、组合管理及项目集管理的各个领域,专业领导力极其匮乏。

 
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