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项目成功在于人 2005年03月03日

合格的项目经理必须三项全能:技术能力、个人能力、业务和领导能力。

与客户沟通的最佳方式 2018年01月30日

必须懂得和客户沟通的最佳方式是什么,从而给客户留下比竞争对手更深刻的印象。

项目管理培训进行时 2005年10月13日

项目管理培训给中国企业和经理人带来了哪些好处?存在哪些问题?又有哪些项目管理问题,是培训所无法解决的?带着这三个问题,本刊编辑采访了相关培训机构以及参加过培训的企业和经理人。

每一个客户都是神圣的 2014年12月31日

考虑到赢取新客户的高昂成本,维持现有的优质客户变得再重要不过。而维持客户的关键就是要让每一个客户真正感觉到被理解和被重视。

如何让海外客户摆脱疫情阴影? 2020年03月16日

尽快复工,跟客户密切沟通,才能赢得客户的信心和理解。

团队型CFO的沟通艺术 2015年03月20日

不管是否有意进入其他管理领域,但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识,内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

项目管理要说“不” 2008年04月21日

拒绝不合理的项目范围变更要求,建立有关变更的程序并坚决执行。

物流项目管理十大误区 2006年06月02日

认为写好物流解决方案就可以做好物流项目;认为营销人员就是项目经理,就可以做项目经理;……

项目管理十大流程 2007年12月21日

只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。

任命一个项目主管 2005年10月08日

让项目主管管理项目,

项目怎样反败为胜 2009年08月06日

如果对问题项目或者濒临失败的项目放任不管的话,企业将面临无法挽回的损失。你要知道无论是什么原因导致项目出现问题,总会有办法使项目重获生机。这就要求企业学会识别项目何时开始走向失败...

矩阵式管理在项目制公司中的探索 2013年12月17日

对于工程施工企业来说,工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头,展示形象的窗口。项目的成败,牵动全局,影响市场,甚至决定企业的前途和命运。在当前市场格局发生重大变化、生存...

在网上抓住客户 2008年12月08日

在电子商务中,有效的沟通和优质的客户服务是最重要的。

用TACTILE法管理项目 2014年04月02日

项目要成功,关键是要在团队中打造践行价值观的领导力,从而驱动员工做出组织期望的举动。

项目品牌建设的五个阶段 2012年03月31日

对组织而言,每个项目都有一个内部品牌,项目领导者有权利和义务去制造和传播与品牌相关的信息。

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